2015是一個全球性的經(jīng)濟寒冬，2016這個經(jīng)濟危機將持續(xù)，建筑建材上的各個企業(yè)商家都在積極響應經(jīng)濟寒潮，努力減少設備成本，尤其是在鋼板鋼材上面，*近小編了解到很多的保溫砂漿設備企業(yè)就在縮減所有能縮減的成本，否則供過于求，造成經(jīng)濟的癱瘓。
　　保溫砂漿設備行業(yè)目前大多數(shù)還是增長的，下滑的只是部分企業(yè)，只能說明這個企業(yè)在戰(zhàn)略層面沒有用心，它沒能及時順應這個時勢的變化去調(diào)整營銷、品牌包括許多策略。但對于市場占有幸非常高的部分企業(yè)整體還是在上升的。
　　在此背景下，為了更好的推動行業(yè)技術(shù)進步，引領(lǐng)行業(yè)健康快速發(fā)展，保溫砂漿設備企業(yè)首先要達成一種思想認識，要看到、接受這個市場和用戶的需求，用戶的需求決定企業(yè)發(fā)展的未來走向。第一個，我們要滿足消費者未來的產(chǎn)品需求和品牌需求陘價值需求，第二我們所有機制的改革是為了滿足市場的變化和消費者的需求變化去做。那么如何去把握這個用戶的需求呢？
　　第一，可以通過終端代理商去反饋，要求代理商每消費一個客戶必須要跟他有很深的溝通，把客戶對產(chǎn)品和品牌的使用過程做個記錄，然后把信息反饋給公司。
　　第二，建立個數(shù)據(jù)庫把這些信息進行分析，
　　第三，通過專業(yè)的調(diào)研機構(gòu)，比如說零點研究，通過他們對我們的客戶包括一些陌生的客戶進行調(diào)研，這樣我們對用戶需求可以把握得更精確。
　　通過以上方法進行改革，相信保溫砂漿設備企業(yè)在未來的市場占有率會有所提升，當然，這也是未來保溫砂漿設備企業(yè)想要持續(xù)健康發(fā)展所必須要做的事。